- A mitad de su administración, el alcalde Ricardo Moreno Bastida presentó un balance de la capital mexiquense en el que colocó a la seguridad como uno de los principales ejes de su gobierno. El municipio reportó una reducción superior al 75% en el robo de vehículos frente a 2024, además de inversiones en tecnología policial; sin embargo, el propio edil reconoció que recuperar la confianza ciudadana en la corporación sigue como un reto estructural.
Toluca, Estado de México, 14 de julio de 2026.— Con una reducción superior al 75% en el robo de vehículos respecto de 2024 y niveles de incidencia delictiva que el gobierno municipal ubicó como los más bajos de los últimos 11 años, el alcalde de Toluca, Ricardo Moreno Bastida, presentó un balance de resultados al cumplirse la mitad de su administración y colocó la seguridad pública como uno de los ejes centrales de su gestión.
Durante la edición número 70 de la conferencia La Toluqueña, el presidente municipal señaló que el corte de mitad de gobierno representa un momento para revisar las decisiones adoptadas desde enero de 2025, identificar avances y reconocer los problemas que aún persisten en la capital del Estado de México. Entre los pendientes, incluyó la necesidad de consolidar los resultados en seguridad y recuperar plenamente la confianza de la población en la policía municipal.
Tecnología e inteligencia, la apuesta contra el delito
De acuerdo con el balance presentado por Moreno Bastida, la estrategia de seguridad modificó el esquema operativo de la corporación para ampliar el uso de herramientas tecnológicas y labores de inteligencia. El municipio incorporó cámaras con reconocimiento facial, equipos lectores de placas vehiculares, torres móviles de vigilancia y botones de emergencia, instrumentos destinados a detectar personas, automóviles y situaciones relacionadas con hechos delictivos.
El alcalde atribuyó a esta estrategia parte de la caída registrada en el robo de automóviles y sostuvo que las autoridades municipales han desarticulado grupos delictivos con operaciones en el Valle de Toluca y otras entidades del país. También aseguró que los casos de homicidio doloso y feminicidio registrados durante su administración han derivado en la identificación y detención de presuntos responsables, aunque el balance expuesto se centró en los resultados reportados por el propio ayuntamiento.
Policía de proximidad y confianza ciudadana, el pendiente
Moreno Bastida afirmó que el modelo policial busca privilegiar la proximidad, la capacidad de respuesta y el uso de inteligencia antes que la fuerza. Bajo este esquema, señaló, la policía municipal ha participado en operativos y acciones contra bandas dedicadas a distintos delitos sin colocar la violencia como principal herramienta de intervención.
Pese a los indicadores expuestos, el presidente municipal incluyó la confianza ciudadana en la policía entre los 10 retos estructurales de Toluca. El planteamiento reconoce que la disminución de algunos delitos no resuelve por sí sola la percepción de inseguridad ni la relación entre los habitantes y los elementos municipales, por lo que la consolidación de la corporación permanecerá como uno de los desafíos para la segunda mitad del gobierno.
Agua: nuevos pozos y circuitos hidrométricos
Fuera del rubro de seguridad, el alcalde sostuvo que Toluca logró superar la etapa más crítica del problema de suministro de agua mediante la construcción de nuevos pozos y una estrategia basada en circuitos hidrométricos, con la que el gobierno busca mejorar la distribución y el control del recurso en el territorio municipal.
La administración municipal colocó la infraestructura hídrica entre sus principales áreas de intervención ante los problemas de abasto que enfrentó la capital mexiquense. El reto para la segunda mitad del trienio será mantener la capacidad de suministro y atender las diferencias de distribución entre colonias y delegaciones.
Pavimentación y más de 240 escuelas intervenidas
En materia de infraestructura urbana, Moreno Bastida aseguró que el programa de pavimentación ha ejercido recursos equivalentes al 90% de lo destinado durante todo el trienio anterior, dato que presentó como parte de la recuperación de vialidades y espacios públicos en Toluca.
El balance también incluyó los programas “Yo pongo guapa a Toluca” y “Yo pongo guapa mi escuela”. Este último, de acuerdo con las cifras expuestas, permitió intervenir más de 240 planteles educativos con trabajos dirigidos al mejoramiento de sus instalaciones y entornos.
Toluca entra a la segunda mitad del gobierno con 10 retos estructurales
Al hacer el corte de su administración, Ricardo Moreno planteó que los resultados presentados aún deben consolidarse durante la segunda mitad del periodo municipal. Seguridad, confianza policial, servicios públicos, infraestructura y atención a los problemas urbanos forman parte de los retos que el gobierno local deberá enfrentar antes del cierre del trienio.
El alcalde sostuvo que mantendrá la coordinación con los gobiernos del Estado de México y federal. Más allá del balance presentado por el ayuntamiento, la segunda mitad de la administración estará marcada por la capacidad del municipio para sostener la reducción delictiva reportada, mejorar la percepción de seguridad y traducir las inversiones en agua, vialidades y espacios públicos en resultados permanentes para los habitantes de la capital mexiquense.
Puedo hacer también una segunda versión más crítica y con enfoque de “mitad de gobierno: cifras, avances y pendientes”, o una versión distinta en 6 o 7 párrafos, más dura y directa para portada web.
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